SPS/F2镇江案例

一、客户简介

国家大Ⅰ型供电企业、国家电力公司一流供电企业、国家电力公司双文明单位;
担负着镇江三区和丹阳、丹徒、扬中、句容四县(市)的电网建设和供电任务;
年售电量几十亿千瓦时;固定资产逾20亿元。

二、客户需求

企业的内控制度难以得到很好地贯彻落实;
全面预算管理思想难以在企业中得到体现;
固定资产管理、往来账管理等会计基础数据缺乏有效的现代化管理工具;
专项管理系统与其他MIS子系统缺乏集成。

三、系统实施情况

系统设置:使用单位、用户、岗位及权限、员工等基础信息的设置;
预算管理:根据省公司财务与产权管理部基建组要求进行预算设置,并以工程项目为基本单位进行预算控制;
业务管理:进行业务流程设置,并实现了各责任中心桌面的业务管理,财务核算付款;
财务管理:帐务系统的基础设置,账户系统数据校验平衡处理;
固定资产管理:固定资产设置,并实现了固定资产卡片基础资料台帐数据的管理;
往来管理:往来管理信息设置,完成了往来期初数据的核对,实现了与帐务系统数据的联动和实时处理。
报表系统:根据需要设置了报表格式,并实现了财务报表和内部管理报表的自动生成。
实施实现: 前 期:咨询调研,确定方案。
2002年3月:财务部双轨;
2002年3月:第一次验收;
2002年4月:企业内双轨;
2002年7月:单轨运行;
2002年7月:第二次验收;

四、实施结果

企业财务管理水平得到了质的飞跃,突出了财务管理在企业经营管理中的核心地位;
大幅提高了企业预算管理效率及预算管理效果;
自动有效地执行了企业内部控制制度;
实现了业务数据的信息共享。

五、网络拓扑图

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