体制改革:电力企业信息化怎么变

来源: AMTeam

中国电力行业企业正经历企业体制的深刻改革,同时,进入WTO以后,国外资本也虎视眈眈,准备进入国内市场。针对发电企业,有关部门也提出了引入多种经济成分,进行充分竞争的设想。中国电力行业正逐步形成多元化的新竞争格局。

事实上,许多国家都走过了电力行业由政府管制到局部放开或完全放开的道路。中国电力行业此次全面资产重组,实现厂网分离,由政府完全管制到市场竞争、国家监控的新体制的转型也是大势所趋。原来由国家电力公司统一管理,成立多家区域子公司,事实上形成了区域垄断的电力供应格局。电力体制改革完成后,发电企业通过竞价上网形成竞争,并可以直接供应用户。中国电力市场将呈现由区域垄断走向广域竞争的态势。

电力行业企业的产品就是电力。重组完成后,供应销售渠道发生巨大变化。电厂的产品销售渠道在体制改革以前,主要是根据国家计划,供应到固定的电网。渠道单一,计划性强。体制改革完成以后,发电企业与电网企业的关系是竞价上网。电力产品的渠道发生的巨大变化,呈现出多元性与不确定性。

在市场大环境变化的情况下,电力行业引入竞争与市场机制,电力企业最根本的变化就是,原来是让上级单位满意,现在则是让用户满意。企业要应对这种变化,不仅仅是增加销售部门,更重要的是整个运营模式与出发点都要发生变化。无论对电网或发电企业,由原来生产主导到以后的客户主导,都是今后管理模式调整的方向。

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