集团企业预算管理信息系统建设

  • 打造集团预算执行与监控系统

预算执行和控制的关键是动态地统计预算执行情况并实时地反馈给各级管理者。由于预算是在整个集团各级单位的日常的业务活动中执行的,这就需要解决横向业务系统与预算管理系统之间和纵向上下级单位之间预算数据动态统计两大问题。

通过横向业务系统与预算系统间的集成,实现预算、业务一体化。预算信息与业务信息的实时传送,既可以对日常经济业务进行指导和控制,又可以把日常业务的预算执行数据实时反馈到预算系统中,解决了预算执行过程的数据动态统计问题。由于纵向上下级单位使用同一个预算管理协同工作平台,因此日常业务中的预算发生数据只要进入预算管理系统,整个集团的各级单位就能够实时共享。

  • 建设集中的预算分析系统

快捷方便的分析预算执行情况,能够更加清晰地了解企业的运营状况,帮助各级管理者适时做出正确的决策。为了充分利用不断积累的预算数据这一宝贵的企业信息资源,同时又避免对企业的日常预算管理系统产生影响,我们建议构建预算管理数据仓库,将预算分析所需的预算数据从日常预算管理系统中抽取出来存放到数据仓库中。根据管理需要,选择各种数据分析工具,构建多种分析预测模型,对数据仓库中的数据进行多角度分析,为管理者提供图文并茂的预算分析报告。

  • 作者简介:
  • 董献坤,男,河南叶县人,长期从事企业信息化工作;
  • 于向东,男,河南洛阳人,从事财务FMIS咨询工作。
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