江苏省电力公司是华东电网有限公司的子公司，主要经营、管理、建设江苏省域电网，承担促进全省电力资源优化配置的责任。公司下辖 13个市供电分公司、 59个县（市、区）供电分公司，同时还管理与电力有关的设计、施工、修造、科研等单位。截止 2007年底，公司总资产约 1180亿元，服务人口 7000多万；拥有 500千伏变电所、开关站 25座， 500千伏线路 7300多公里；拥有 220千伏变电所、开关站 261座， 220千伏线路 15500多公里，电网资产和规模均位居国家电网公司系统首位，是目前江苏省规模最大的国有企业，也是国家电网公司系统规模最大的省级电力公司。
随着江苏省电力公司业务的快速发展，公司集团化、集约化、精细化、标准化以及扁平化管理要求的逐步深入，原有系统分布式部署的模式已经无法满足管理要求，需要进一步强化集团财务管理功能，实现数据集中管理，优化企业资金管理、全面提升财务分析水平，扩展财务系统与其它系统集成范围，建设业务财务一体化集成型财务管理信息系统。
实施介绍数源软件多年来一直专注于企业信息化建设，在信息系统实施服务方面，具有经验丰富的实施队伍，形成的"步步为赢"实施方法论在包括大型国有企业在内的近300家客户得到了检验，能为客户信息系统实施提供有力保障。
本系统于2006年9月组织专家对系统设计进行了评审；
2006年12月系统基本功能开发完成;
2007年2月在扬州供电公司开展实用化运行测试；
2007年5月在针对实用化测试结果进行修正和完善的基础上，在苏州供电公司开展了扩大试运行；
2008年1月起开始系统单轨切换，并顺利完成了全部应用单位的系统年结等重要工作。
应用效果财务信息化建设要服务于公司的集约化管理，必须以集团财务、全面预算、业务与财务一体化等先进的管理思想为基础。职能纵向贯通，强化集团管控能力实现了纵向的穿透查询分析、纵向业务流程互通、纵向数据传递，从而体现作为一个集团整体，上层单位对其成员单位的战略方向的指导功能和，强化了集团管控功能。
业务预算刚性执行，公司经济效益提升：净资产收益率、总资产报酬率等效益指标提升60%。现金预算控制加强，资金运作效益显著：资金归集率达90%以上，存量资金降低10余亿元，提前归还或延迟贷款，减少当年融资成本近亿元。预算控制不断细化，成本控制成效显现：修理费等均实行项目化管理，有效降低单项成本费用。
统一集团业务规则，根据财务手册制定的内部控制内容，固化财务手册的业务流程与金额权限，从而降低内控成本、规范内控过程、提高内控效率，有效地规避了企业经营风险。
财务系统与营销、项目、生产、物资等专业管理系统无缝集成，企业管理关联信息高度共享，最大程度保证了数据的准确性和一致性，大大地提高了经营管理效率。
在财务信息集中的基础上，提供了财务分析的技术手段，健全财务分析体系，突破地域局限、空间局限来支持决策层的理性判断，提高辅助分析和决策能力。
会计凭证自动生成：月均处理50万笔业务、自动生成会计凭证。竣工决算自动生成：年均基建投资200亿元，竣工决算编制时间大幅缩减。内部往来自动核抵：月处理协同分录6000余笔，节约凭证制单和往来对帐时间。银行对帐自动执行：银行数据与企业数据自动对账，工作效率提高60%以上
福建省福建永福集团财务管理信息系统应用案例福建永福集团由福建永福集团有限公司、福建永福工程顾问有限公司、福建省宏闽电力工程监理有限公司、福建永福铁塔技术开发有限公司、福建永福通讯技术公司、厦门洛斯达科技有限公司、福州新创印务有限公司和厦门福思威特工程有限公司8个民营公司组成。现有职工约400人，集团主要从事勘测设计、工程总承包、工程监理、项目代建、项目管理、电力系统的负荷预测及规划、项目评审、工程审查、工程后评估、项目投资分析与评价、投资管理、软件开发、信息化技术服务与咨询、出版印制等技术咨询服务业务。截止 2009年底，公司总资产约30亿元，承接变电、发电站建设勘察设计、输变电线路设计等项目达1500余个，是目前福建省内电力勘察设计行业规模最大、最具有实力的民营企业之一。
随着福建永福集团业务的快速发展，公司集团化、集约化、精细化、标准化以及扁平化管理要求的逐步深入，原有系统分布式部署的模式已经无法满足管理要求，需要进一步强化集团财务管理功能，实现数据集中管理，优化企业资金管理、全面提升企业信息化水平，扩展财务系统与其它系统集成范围，建设业务财务一体化集成型信息化管理信息系统。
实施介绍本系统于2009年7月组织相关用户、领导对系统设计进行了评审；
2009年12月下旬 财务管理系统各帐套体系建立完成，并完成数据初始化工作；
2010年1月起 财务管理系统完成业务流程体系建立并实现财务业务双轨运行；
2010年2月中旬 完成经理管理系统2000年—2010年历史合同数据录入，启用经营管理模块的合同业务与财务业务集成流转。
2010年 3月下旬 系统单轨运转，并转入后期技术支持、剩余问题修正阶段
应用效果1.会计凭证自动生成：月均处理500笔业务、自动生成会计凭证，月处理凭证1000余笔，节约凭证制单和往来对帐时间。银行账务与经营管理数据相接轨，提高资金回收管理效率60%以上。
2.财务信息化建设以预算管理源头全面控制为基础，实现了财务业务横向互通，同时强化了财务指标分析深度，提高了辅助决策的能力，推动了集团化、集约化、精细化、标准化以及管理扁平化的发展
其它案例列表果集团客户
华东电网有限公司、四川省电力公司
供电企业
南京供电公司、苏州供电公司、无锡供电公司、绵阳供电公司等30余家地市级供电公司
发电企业
徐州电厂、新安江水电厂、富春江水电厂、太仓港协鑫发电有限公司等近10家发电型企业
电力服务业
华东电力试验研究院、江苏省电力试验研究院等